Avaliação de Maturidade dos Processos de Manutenção

Tema: Capacitação e Treinamento, Engenharia de Manutenção, Gestão de Ativos, Gestão de Custos, Gestão de Materiais, Indicadores de Desempenho (KPI), Planejamento e Programação (PPCM)

Propósito

Descrição / Escopo

Acompanhamento e avaliação das práticas de manutenção, segundo os padrões de WCM (World Class Maintenance) nos 10 seguintes pilares:
– Organização e Liderança
– Planejamento
– Preventiva e Preditiva
– Execução
– Gestão de Custos
– Recursos Humanos
– Materiais e Contratadas
– Tecnologia da Informação
– Engenharia de Manutenção
– Gestão por Resultados (KPI)

Ao final de cada avaliação, com duração média de uma semana, um plano de ação é gerado para as equipes. A cada 4 meses uma revisão das práticas é realizada e o plano de ação pode ser ajustado de acordo com os avanços conquistados.

Benefícios / Vantagens

• Evolução do departamento de manutenção, seguindo padrões e as orientações de classe mundial
• Otimização na utilizacão dos recursos de manutenção (HH, materiais e serviços contratados)
• Aumento da produtividade das equipes especialistas
• Melhoria na qualidade dos registros dos serviços
• Aumento da disponbilidade dos ativos físicos
• Melhor gestão de obsolescência técnica e econômica dos ativos físicos.
• Maior eficiência e controle dos custos de manutenção
• Cumprimento da Função Planejamento de manutenção
• Melhor controle do Backlog de manutenção
• Melhor qualidade da Ordem de Serviço Planejada

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