Redução dos Custos de Manutenção (Custos Invisíveis)

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o Planejamento (de Rotina e de Parada) possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas (incluindo a Operação na aplicação da “Manutenção Autônoma”, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.
A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas, e viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.
Temos um aliado extremamente importante, na identificação dos principais “Modos de Falhas”, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.
A aplicação das técnicas da Manutenção Enxuta é a otimização dos processos de trabalho, dos procedimentos documentados, dos Indicadores de Desempenho, das facilidades de manutenção, da utilização dos recursos humanos e materiais, da contratação de serviços, da contínua capacitação dos colaboradores, e da investigação diária dos “Custos Invisíveis”.