Entendendo a Gestão de Ativos (ISO-55001) na Prática

Autores: Eng. Daniel Henrique Quagloz Satori, Eng. Fábio Almeida Chaves, Eng. Felipe Ramos Braidotti, Eng. Gabriel Alves da Costa Lima, Eng. José Carlos Nardin Lara, Eng. José Wagner Braidotti Junior
Temas: Engenharia de Confiabilidade, Engenharia de Manutenção, Gestão de Ativos (ISO-55001), Gestão de Custos (LCC), Gestão de Materiais (Inventário), Gestão de Projetos (Controle Inicial), Gestão de Terceiros (Serviços), Inteligência Artificial, Manutenção Autônoma, Manutenção Preditiva (Monitoramento), Manutenção Produtiva Total (TPM), Tecnologia da Informação (CMMS)
Páginas: 166
Sinopse

Com o principal objetivo de entender a “Gestão de Ativos” como um processo, uma das principais características deste livro é a “linguagem comum” para facilitar a comunicação entre os diversos departamentos na empresa, sobre os investimentos dos ativos desde a fase do CAPEX (despesas de capital), até a fase do OPEX (despesas operacionais). A linguagem comum contribui diretamente para quebrar as barreiras, por exemplo, entre a engenharia e o financeiro, tão bem quanto a comunicação com outros departamentos, tais como, recursos humanos e a gestão de riscos.

A gestão de ativos possui uma abrangência muito grande em todos os aspectos que envolvem os diversos ambientes de uma empresa, nas quais, todas as funcionalidades devem estar alinhadas para o mesmo propósito, e isso cria um enorme desafio para os gestores e dirigentes que devem orientar os colaboradores para que as tarefas e resultados individuais, possam contribuir decisivamente para o resultado global do negócio principal da empresa.

A gestão de ativos deve ser entendida como a melhor oportunidade de tornar todos os setores da empresa interdependentes, de uma forma direta ou indireta, fazendo com que se tenha uma visão sempre mais holística daquilo que se está fazendo em prol do todo que representa cada ação tomada.

Este livro ensina e apresenta os caminhos para o melhor entendimento da maneira que a gestão de ativos pode contribuir decisivamente para a garantia de melhores resultados para cada prática de trabalho.

  1. Introdução
  2. A Gestão de Ativos
  3. Fundamentos Essenciais para a Implantação Prática da Gestão de Ativos
  4. Conceitos e suas Disseminações Práticas
  5. Criando a Cultura e o Modelo Mental da Gestão de Ativos
  6. O Mapa Estratégico da Gestão de Ativos com as 39 Áreas de Conhecimento do Landscape
    6.1 Planejamento Estratégico e Objetivos da Organização
    6.2 Contexto da Organização
    6.3 Liderança
    6.4 Planejamento Estratégico da Gestão de Ativos (SAMP)
    6.5 Apoio
    6.6 Operação
    6.7 Avaliação de Desempenho
    6.8 Melhoria Contínua
  7. O Fluxo dos Processos de Manutenção com as 39 Áreas de Conhecimento do Landscape
  8. Case da implantação da Gestão de Ativos
  9. A Certificação CAMA e outras Certificações
  10. A Preparação para o Exame CAMA
  11. Simulado para a Interpretação da Norma ISO-55001
  12. Modelo de Avaliação Simplificada para a Gestão de Ativos
  13. Questões sobre a Gestão de Ativos

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